加強煤電(diàn)協同 深化産(chǎn)業升級 國(guó)電(diàn)打造世界一流綜合性電(diàn)企

國(guó)電(diàn)電(diàn)力先後11次獲得金牛上市公(gōng)司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特别獎——中(zhōng)國(guó)上市公(gōng)司金牛基業長(cháng)青獎。中(zhōng)國(guó)證券報記者近日就市場關注的公(gōng)司經營、資本運作(zuò)方面熱點話題專訪了國(guó)電(diàn)電(diàn)力總經理(lǐ)馮樹臣。

近年來，煤炭價格處于較高水平，煤電(diàn)企業普遍業績疲弱。國(guó)電(diàn)電(diàn)力作(zuò)為(wèi)火電(diàn)行業龍頭企業，營收實現逆勢增長(cháng)。馮樹臣對中(zhōng)國(guó)證券報記者表示，國(guó)電(diàn)電(diàn)力控股股東國(guó)電(diàn)集團2018年完成了與神華集團的合并重組，煤電(diàn)戰略協同效益逐漸顯現。目前國(guó)電(diàn)電(diàn)力和中(zhōng)國(guó)神華重組快速推進。今年底合資公(gōng)司組建完成後，公(gōng)司的發電(diàn)裝(zhuāng)機容量将超過8000萬千瓦，實現規模跨越式增長(cháng)；同時，國(guó)電(diàn)電(diàn)力大力發展風電(diàn)、水電(diàn)等清潔可(kě)再生能(néng)源，大力實施火電(diàn)産(chǎn)業升級，推進以“安(ān)全、高效、環保、低碳、靈活、智慧”為(wèi)特點的“六型”綠色燃煤電(diàn)站建設，實現企業經濟效益和社會效益雙增長(cháng)。目前公(gōng)司水電(diàn)、風電(diàn)、光伏發電(diàn)裝(zhuāng)機容量已超過公(gōng)司總裝(zhuāng)機容量的1/3；火電(diàn)闆塊基本實現優質(zhì)産(chǎn)能(néng)全覆蓋和污染物(wù)超低排放。未來，公(gōng)司将統籌産(chǎn)業、資本雙“引擎”，充分(fēn)利用(yòng)國(guó)内、國(guó)際兩大資本市場，加快推進具(jù)有(yǒu)全球競争力的世界一流綜合性電(diàn)力上市公(gōng)司建設。

重組帶來跨越式增長(cháng)機遇

“國(guó)電(diàn)集團和神華集團合并重組成立國(guó)家能(néng)源集團後，煤電(diàn)戰略協同效益逐漸顯現。”馮樹臣表示，“重組有(yǒu)利于緩解長(cháng)期以來的煤電(diàn)矛盾，實現産(chǎn)業上下遊協同互補。目前公(gōng)司電(diàn)煤供應量和價格都較穩定，有(yǒu)利于穩定公(gōng)司的經營業績。”

由于燃料費用(yòng)在火電(diàn)企業成本中(zhōng)占據較大份額，火電(diàn)企業與煤炭企業常呈現業績跷跷闆效應。随着供給側結構性改革的推進，一些小(xiǎo)型不達标煤炭礦井關閉，煤炭總産(chǎn)量有(yǒu)所下降，煤炭市場區(qū)域性、季節性供需不平衡導緻煤炭價格近兩年處于較高位置。疊加火電(diàn)行業産(chǎn)能(néng)結構性過剩，火電(diàn)企業普遍業績疲弱。

國(guó)電(diàn)電(diàn)力業績卻可(kě)圈可(kě)點。2018年前三季度，公(gōng)司實現營業收入480.59億元，同比增長(cháng)8.53%；歸屬于上市公(gōng)司股東的淨利潤25.14億元，同比增長(cháng)8.7%。現金流狀況良好，前三季度公(gōng)司經營活動産(chǎn)生的現金流量淨額達139.64億元。

“重組後，公(gōng)司規模發展将有(yǒu)更大空間。”馮樹臣說，“根據國(guó)家能(néng)源集團對國(guó)電(diàn)電(diàn)力的戰略定位，國(guó)電(diàn)電(diàn)力是集團公(gōng)司火電(diàn)、水電(diàn)等常規電(diàn)力産(chǎn)業整合平台。國(guó)家能(néng)源集團計劃在五年内将所持有(yǒu)的符合條件的火電(diàn)裝(zhuāng)機全部注入到國(guó)電(diàn)電(diàn)力。”

“我們與中(zhōng)國(guó)神華的重組正快速推進。今年年底合資公(gōng)司組建完成後，公(gōng)司裝(zhuāng)機容量将從5400萬千瓦增加到約8000萬千瓦，實現一次規模跨越。”馮樹臣說。

“裝(zhuāng)機規模大幅提升帶來成本和規模優勢，國(guó)電(diàn)電(diàn)力在區(qū)域市場的競争力有(yǒu)望得到較快提升。”馮樹臣表示。

市場人士認為(wèi)，解決了同業競争，形成産(chǎn)業優勢互補，以及資源共享、技(jì )術融合、管理(lǐ)協同等因素促進下，國(guó)電(diàn)電(diàn)力市場競争優勢将進一步凸顯。

數據顯示，合資公(gōng)司重組完成後，國(guó)電(diàn)電(diàn)力總資産(chǎn)将增至3614.37億元，漲幅為(wèi)30.63%；淨資産(chǎn)将增至1143.31億元，漲幅為(wèi)54.49%，公(gōng)司資本實力将顯著增強。值得注意的是，重組後公(gōng)司資産(chǎn)負債率将降至68.37%，下降4.88個百分(fēn)點，資産(chǎn)結構進一步優化。

“未來将持續深化業務(wù)合作(zuò)，促進集團内部産(chǎn)業整合，推動各闆塊互補發展，進一步推進煤電(diàn)協同。”馮樹臣表示。

智能(néng)發電(diàn)提升核心競争力

雖然身處傳統電(diàn)力行業，國(guó)電(diàn)電(diàn)力始終不遺餘力地進行智能(néng)化建設，努力打造企業核心競争力。在國(guó)電(diàn)電(diàn)力北京總部的20樓監控室，一面牆大小(xiǎo)的大屏幕實時顯示公(gōng)司旗下各地電(diàn)廠、煤礦等一線(xiàn)生産(chǎn)畫面和數據。工(gōng)作(zuò)人員專注地緊盯各項信息，一旦有(yǒu)突發情況會迅速作(zuò)出處理(lǐ)。

“這些年公(gōng)司的信息化、自動化水平上不斷提升，智慧電(diàn)廠建設已初具(jù)雛形。”馮樹臣表示，“把互聯網、大數據、人工(gōng)智能(néng)技(jì )術應用(yòng)到發電(diàn)領域，公(gōng)司位于内蒙古的東勝電(diàn)廠與華北電(diàn)力大學(xué)等高校、科(kē)研機構合作(zuò)，推出了目前世界首套智能(néng)型分(fēn)散式電(diàn)廠控制系統，即智能(néng)DCS系統，居于國(guó)際領先地位。”

“智能(néng)DCS系統，就是把過去實現不了的一些控制算法在這個系統實現，提高全要素生産(chǎn)力。該智能(néng)系統已投入試運行，正在不斷完善。”馮樹臣稱，“公(gōng)司大力推進智慧發電(diàn)建設有(yǒu)一個背景，這些年火電(diàn)身份定位出現了轉變，過去火電(diàn)被定位為(wèi)基礎電(diàn)源位置，現在則要求火電(diàn)向基礎電(diàn)源加調峰電(diàn)源轉變。”

馮樹臣進一步解釋，“用(yòng)電(diàn)側需求端的用(yòng)電(diàn)量有(yǒu)高峰和低谷，但供電(diàn)設備則必須時刻保持可(kě)靠穩定。電(diàn)力産(chǎn)供銷用(yòng)同時完成，不能(néng)儲存。以前主要依靠抽水蓄能(néng)電(diàn)站來解決電(diàn)網調峰問題，但成本過高，容量有(yǒu)限。當前，為(wèi)了有(yǒu)效利用(yòng)風電(diàn)等新(xīn)能(néng)源電(diàn)力，減少棄風、棄光現象，火電(diàn)要承擔基礎電(diàn)源和調峰電(diàn)源雙重作(zuò)用(yòng)。”

同時，公(gōng)司積極推廣精(jīng)細化配煤摻燒，實現煤源、煤種的最優組合，努力降低燃料成本；數字化煤場、無人值守鬥輪機、無人值守化驗室等項目也在積極推進。公(gōng)司燃料主要經濟技(jì )術指标已達行業先進水平。此外，公(gōng)司智慧水電(diàn)和智能(néng)風電(diàn)建設成果斐然。

國(guó)電(diàn)電(diàn)力相關部門負責人介紹，“公(gōng)司下屬國(guó)電(diàn)大渡河公(gōng)司構建了流域水電(diàn)‘一中(zhōng)樞、多(duō)中(zhōng)心、四單元’的智慧水電(diàn)架構，實現了風險識别自動化、決策管理(lǐ)智能(néng)化、糾偏升級自主化的智慧運營形态。”

該負責人表示，“公(gōng)司旗下多(duō)家風電(diàn)企業采用(yòng)遠(yuǎn)程集中(zhōng)監控系統，對風機進行運行監視、故障報警、生産(chǎn)報表、性能(néng)分(fēn)析、對标管理(lǐ)、單機管理(lǐ)，部分(fēn)企業已實現現場少人值守、風機智能(néng)對風跟蹤、風機視頻追蹤報警。”

“作(zuò)為(wèi)面向未來的企業，國(guó)電(diàn)電(diàn)力今後将進一步增加智能(néng)化電(diàn)廠建設方面的投入，加快推進智能(néng)化建設步伐。”馮樹臣說。

提高清潔可(kě)再生能(néng)源發電(diàn)比例

國(guó)電(diàn)電(diàn)力業績逆勢增長(cháng)，其中(zhōng)産(chǎn)業結構調整優化發揮了很(hěn)大作(zuò)用(yòng)，提高清潔可(kě)再生能(néng)源發電(diàn)比例與優化火電(diàn)業務(wù)“兩條腿”走路相得益彰。

“水電(diàn)、風電(diàn)等新(xīn)能(néng)源發電(diàn)業務(wù)成了公(gōng)司盈利主力軍。”馮樹臣表示，“公(gōng)司這幾年大力發展清潔可(kě)再生能(néng)源發電(diàn)業務(wù)。風電(diàn)從零開始，通過8年多(duō)努力已經達到570萬千瓦裝(zhuāng)機，今年年底将突破600萬千瓦。水電(diàn)從最初的300多(duō)萬千瓦裝(zhuāng)機容量發展到現在的1380萬千瓦。水電(diàn)、風電(diàn)裝(zhuāng)機量加在一起，占比已達到公(gōng)司裝(zhuāng)機總容量的37%。這個比例在國(guó)内電(diàn)力上市公(gōng)司中(zhōng)名(míng)列前茅。”

數據顯示，今年前三季度，國(guó)電(diàn)電(diàn)力累計完成發電(diàn)量1582.69億千瓦時，同比增長(cháng)5%。其中(zhōng)，水電(diàn)和風電(diàn)發電(diàn)量增長(cháng)迅速，旗下水電(diàn)企業累計完成發電(diàn)量377.05億千瓦時，同比增長(cháng)15.55%；風電(diàn)企業累計完成發電(diàn)量99.22億千瓦時，同比增長(cháng)28.33%。

“水電(diàn)、風電(diàn)受季節性等因素影響較為(wèi)明顯，火電(diàn)作(zuò)為(wèi)基礎電(diàn)源的地位不能(néng)動搖。”馮樹臣坦言。今年前三季度，國(guó)電(diàn)電(diàn)力旗下火電(diàn)企業增長(cháng)平穩，完成發電(diàn)量1104.05億千瓦時。

業務(wù)數據背後折射出火電(diàn)行業産(chǎn)能(néng)結構性過剩和環保壓力不斷增加的背景。淘汰落後火電(diàn)機組，推進火電(diàn)産(chǎn)業升級，在節能(néng)與環保方面達到領先水平，對于火電(diàn)主導型電(diàn)力企業來說，不僅關乎市場前景，甚至涉及企業生存問題。

“公(gōng)司火電(diàn)建設多(duō)年來一直堅持高效、綠色發展的道路，在設備升級、降低煤耗、降低污染物(wù)排放、加強環保治理(lǐ)方面進行了大量投入。”馮樹臣說，“公(gōng)司煤電(diàn)裝(zhuāng)備水平不斷在提升。存量資産(chǎn)改造方面，淘汰落後産(chǎn)能(néng)，今年公(gōng)司有(yǒu)3台運行超過30年、單機容量20萬千瓦的老舊機組在履行關停手續；公(gōng)司新(xīn)增發電(diàn)機組選型上必須是高效、節能(néng)環保的大容量機組。1997年，公(gōng)司發展初期最大的燃煤發電(diàn)機組才5萬千瓦，現在60萬千瓦以上裝(zhuāng)機容量煤電(diàn)機組占比已超過60%，單機容量100萬千瓦以上煤電(diàn)機組占比達到26%。”

“2017年，國(guó)電(diàn)電(diàn)力供電(diàn)煤耗達到299.55克/千瓦時，較2011年下降13.7克/度，達到國(guó)内領先水平。國(guó)電(diàn)電(diàn)力江蘇泰州二期火電(diàn)機組能(néng)耗水平目前全球最優。”馮樹臣表示。

“到年底，公(gōng)司所有(yǒu)在運火電(diàn)機組将全部實現超低排放，氮氧化物(wù)、二氧化硫和煙塵濃度等排放物(wù)指标均達到燃氣機組排放标準，提前兩年實現煤電(diàn)節能(néng)減排升級與改造行動計劃确定的目标。”馮樹臣說。

優化産(chǎn)業區(qū)域布局對公(gōng)司提升經營效益的作(zuò)用(yòng)不容忽視。除在水力、風力資源充足的西南、西北等地積極推進水電(diàn)、風電(diàn)項目外，馮樹臣表示，國(guó)電(diàn)電(diàn)力對火電(diàn)區(qū)域布局的選取有(yǒu)兩個優先原則：“一是優先在電(diàn)力負荷中(zhōng)心建廠，利于電(diàn)力消納。近年來，國(guó)電(diàn)電(diàn)力在北方一些城市投資建設了一批熱電(diàn)廠，除供電(diàn)外，為(wèi)城市集中(zhōng)供熱，有(yǒu)利于民(mín)生和環境改善，符合國(guó)家産(chǎn)業政策導向。二是在大型煤炭基地或外送電(diàn)基地建設一批煤電(diàn)一體(tǐ)化項目。既可(kě)保障煤炭供應，緩解煤炭市場區(qū)域性供需不平衡。同時，助力國(guó)家西電(diàn)東送、北電(diàn)南送戰略具(jù)有(yǒu)積極作(zuò)用(yòng)。”

利用(yòng)資本市場形成動力支撐

上市之初的1997年，國(guó)電(diàn)電(diàn)力營業收入約2億元，資産(chǎn)總額3.8億元。到2017年年底，公(gōng)司年營收近600億元，資産(chǎn)總額達2741億元。20年來，公(gōng)司營收和資産(chǎn)總額均擴大了數百倍。

“在控股股東大力支持下，公(gōng)司充分(fēn)發揮資本市場融資優勢，累計融資金額達508.1億元。融資方式上使用(yòng)了資本市場能(néng)提供的所有(yǒu)融資工(gōng)具(jù)。通過融資加快推進優質(zhì)項目開發，積極并購(gòu)優良資産(chǎn)，實現規模、效益雙雙快速增長(cháng)。企業核心競争力不斷增強，國(guó)電(diàn)電(diàn)力成為(wèi)A股公(gōng)司資本運作(zuò)的典範，尤其在能(néng)源企業中(zhōng)表現突出。”馮樹臣表示。

對于20年來在資本市場艱難而又(yòu)卓有(yǒu)成效的探索，馮樹臣如數家珍：“2008年，公(gōng)司成功發行國(guó)内首隻分(fēn)離交易可(kě)轉債融資；2010年，完成當時A股市場最大規模的電(diàn)力再融資項目，公(gōng)開募集資金95.7億元。在市場很(hěn)缺錢的情況下，我們還是做到了，很(hěn)不容易。當時公(gōng)司一些快速發展的業務(wù)特别需要資金支持。有(yǒu)了這筆(bǐ)融資，我們把集團公(gōng)司的優良資産(chǎn)裝(zhuāng)入上市公(gōng)司，又(yòu)新(xīn)投入一些優質(zhì)項目。在公(gōng)司發展的關鍵時期，資本市場融資起了重要作(zuò)用(yòng)。”

馮樹臣指出，“此後，公(gōng)司成功引入全國(guó)社保基金作(zuò)為(wèi)戰略投資者，成為(wèi)公(gōng)司第二大股東。這是當時社保基金在電(diàn)力基礎行業的第一筆(bǐ)投資；成功發行永續中(zhōng)票，開創了國(guó)内永續融資品種的先河。另外，公(gōng)司嘗試了一些資産(chǎn)證券化項目。2016年，公(gōng)司所屬的甯夏新(xīn)能(néng)源公(gōng)司進行資産(chǎn)證券化運作(zuò)，成功發行國(guó)内首單風電(diàn)電(diàn)費收益權資産(chǎn)證券化産(chǎn)品。該項目獲評‘2016年度中(zhōng)國(guó)資産(chǎn)證券化年度新(xīn)銳獎’。2018年實施完成的國(guó)電(diàn)集團和神華集團層面的重組合并，更是給國(guó)電(diàn)電(diàn)力帶來全方位的曆史機遇。”

國(guó)電(diàn)電(diàn)力在資本市場的優異表現，為(wèi)公(gōng)司發展提供了強勁動力和支撐。公(gōng)司電(diàn)力裝(zhuāng)機規模從上市之初的十幾萬千瓦增長(cháng)到目前的5400萬千瓦，實現了指數級增長(cháng)。同時，由過去單一的火電(diàn)企業發展成為(wèi)集火電(diàn)、水電(diàn)、風電(diàn)、光伏發電(diàn)、煤炭開采、化工(gōng)等全産(chǎn)業鏈業務(wù)于一體(tǐ)的大型綜合性電(diàn)力上市公(gōng)司。

據介紹，公(gōng)司先後獲得上交所優秀重組案例獎、資本運作(zuò)獎，獲得過11次金牛獎上市公(gōng)司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特别獎——中(zhōng)國(guó)上市公(gōng)司金牛基業長(cháng)青獎。公(gōng)司成為(wèi)國(guó)内傳統能(néng)源公(gōng)司中(zhōng)唯一入選福布斯全球最受信賴公(gōng)司的企業，位列榜單第225名(míng)。

展望未來，馮樹臣表示，“集團的重組為(wèi)國(guó)電(diàn)電(diàn)力帶來很(hěn)多(duō)機遇。相信公(gōng)司在資本市場大有(yǒu)可(kě)為(wèi)，将充分(fēn)利用(yòng)資本市場實現更快更好發展，不斷提升企業的核心競争力和可(kě)持續盈利能(néng)力，全面加快建設具(jù)有(yǒu)全球競争力的世界一流綜合性電(diàn)力上市公(gōng)司的步伐，為(wèi)廣大投資者創造更加豐厚的回報，為(wèi)中(zhōng)國(guó)經濟高質(zhì)量發展作(zuò)出更大貢獻。”

本文(wén)轉自中(zhōng)國(guó)煤炭新(xīn)聞網

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