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2018
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國(guó)家能(néng)源集團11月28日正式成立 能(néng)源央企新(xīn)“航母”誕生
分(fēn)類:
行業動态
今年8月28日,經黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院批準,中(zhōng)國(guó)國(guó)電(diàn)集團公(gōng)司與神華集團有(yǒu)限責任公(gōng)司合并重組為(wèi)國(guó)家能(néng)源投資集團有(yǒu)限責任公(gōng)司(簡稱“國(guó)家能(néng)源集團”)。時隔整整3個月,随着重組成立大會的召開,國(guó)家能(néng)源集團于11月28日正式成立,能(néng)源央企新(xīn)“航母”誕生了。
能(néng)源“巨無霸”
資産(chǎn)規模超過1.8萬億元,擁有(yǒu)四個世界之最
資産(chǎn)規模超過1.8萬億元,擁有(yǒu)33萬名(míng)員工(gōng)、8家科(kē)研院所、6家科(kē)技(jì )企業,形成煤炭、常規能(néng)源發電(diàn)、新(xīn)能(néng)源、交通運輸、煤化工(gōng)、産(chǎn)業科(kē)技(jì )、節能(néng)環保、産(chǎn)業金融等8大業務(wù)闆塊……重組後的國(guó)家能(néng)源集團可(kě)謂能(néng)源“巨無霸”,按照2016年年底的口徑計算,它同時擁有(yǒu)了四個世界之最——
作(zuò)為(wèi)世界最大的煤炭生産(chǎn)公(gōng)司,國(guó)家能(néng)源集團擁有(yǒu)生産(chǎn)煤礦83個(露天煤礦16個),核定産(chǎn)能(néng)4.29億噸。煤炭供應全國(guó)及日、韓等多(duō)個國(guó)家和地區(qū)。擁有(yǒu)世界最先進、規模最大的神東礦區(qū)千萬噸礦井群。
作(zuò)為(wèi)世界最大的火力發電(diàn)生産(chǎn)公(gōng)司,國(guó)家能(néng)源集團擁有(yǒu)火電(diàn)裝(zhuāng)機1.67億千瓦,電(diàn)站遍布全國(guó)31個省區(qū)市,以及澳大利亞、南非、印度尼西亞等國(guó)家。超低排放機組、大容量高參數機組、新(xīn)能(néng)源裝(zhuāng)機,以及以節能(néng)環保及裝(zhuāng)備制造為(wèi)主的高科(kē)技(jì )産(chǎn)業等在行業内處于領先地位。
作(zuò)為(wèi)世界最大的可(kě)再生能(néng)源發電(diàn)生産(chǎn)公(gōng)司,國(guó)家能(néng)源集團擁有(yǒu)風電(diàn)裝(zhuāng)機達3300萬千瓦,年發電(diàn)量570億度,盈利能(néng)力、管理(lǐ)水平、國(guó)際化規模國(guó)内領先。
作(zuò)為(wèi)世界最大煤制油、煤化工(gōng)公(gōng)司,國(guó)家能(néng)源集團投入煤制油化工(gōng)生産(chǎn)運營項目共28個,運營和在建煤制油産(chǎn)能(néng)526萬噸,煤制烯烴産(chǎn)能(néng)288萬噸,擁有(yǒu)多(duō)項關鍵自主知識産(chǎn)權工(gōng)藝技(jì )術。
此外,國(guó)家能(néng)源集團還擁有(yǒu)2155公(gōng)裏的鐵路,年吞吐量3億噸的港口,以及80艘自有(yǒu)船舶的船隊。在重載鐵路建設運營方面,也處于行業領先水平。
“重組成立國(guó)家能(néng)源集團,是做強做優做大中(zhōng)央企業的有(yǒu)效途徑。”正如國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶所說,兩家企業的“強強聯合”,将加快打造一家規模實力更強、協同優勢更為(wèi)突出、産(chǎn)業結構更為(wèi)合理(lǐ)的綜合性能(néng)源集團,更好發揮央企在保障國(guó)家能(néng)源安(ān)全、促進經濟健康發展中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)。
煤電(diàn)“一家親”
将助推煤電(diàn)行業進入更可(kě)持續、穩定發展的狀态
重組之前,神華集團以煤為(wèi)主業,是煤、電(diàn)、路、港、航一體(tǐ)化發展的綜合性能(néng)源集團;國(guó)電(diàn)集團則以電(diàn)為(wèi)主業,是我國(guó)五大發電(diàn)集團之一,風電(diàn)總裝(zhuāng)機居世界第一,在火電(diàn)超低排放、脫硫脫硝等領域技(jì )術優勢明顯。過去,神華集團的煤産(chǎn)量、國(guó)電(diàn)集團的發電(diàn)量分(fēn)别都占全國(guó)總産(chǎn)量的15%左右。重組之後,煤與電(diàn)成了“一家親”,會擦出怎樣的火花(huā)呢(ne)?
“我們常說煤電(diàn)兩個行業坐(zuò)在‘跷跷闆’上,煤價上漲,發電(diàn)企業就吃虧,煤價下來,發電(diàn)企業的日子就好過些。”中(zhōng)國(guó)人民(mín)大學(xué)國(guó)企研究中(zhōng)心研究員李錦介紹,近年來,随着煤炭去産(chǎn)能(néng)力度的加大,煤價出現上漲,相應的,發電(diàn)企業經營狀況就受到了影響。來自國(guó)家能(néng)源局的數據顯示,前三季度,我國(guó)煤炭采選業實現利潤2262億元,同比增長(cháng)7.2倍,與之形成鮮明對比的是——前三季度,電(diàn)力、熱力生産(chǎn)和供應業實現利潤2593億元,同比下降23.7%,比去年同期回落18個百分(fēn)點。
“之前神華的電(diàn)廠沒有(yǒu)燃料采購(gòu)部門,不用(yòng)擔心煤炭,而别的火力發電(diàn)廠可(kě)能(néng)要存兩個星期的煤才覺得踏實。”國(guó)家能(néng)源集團總經理(lǐ)淩文(wén)表示,兩家合并為(wèi)一家以後,國(guó)電(diàn)所有(yǒu)電(diàn)廠的供煤一定是有(yǒu)保證的,“當然,今後還要考慮到轉運成本、煤種搭配,不能(néng)簡單地算量,但我們會逐步加大對電(diàn)廠供煤的保障力度。”
“煤電(diàn)一體(tǐ)化之後,産(chǎn)業鏈上下遊要素之間進行了整合,可(kě)以減輕企業對市場價格變動的影響,讓煤電(diàn)行業進入更可(kě)持續、穩定發展的狀态。”在李錦看來,國(guó)家能(néng)源集團的成立将會對我國(guó)煤電(diàn)行業産(chǎn)生巨大影響,“會從根本上推動我國(guó)煤電(diàn)一體(tǐ)化進程的加快,倒逼和引導着其他(tā)一些企業效仿重組,這也正是我國(guó)能(néng)源體(tǐ)制革命的重要方向。”
“重組既是深化國(guó)企改革、推進中(zhōng)央能(néng)源企業優化布局結構的必然要求,也是推動能(néng)源結構調整轉型升級、防範和化解煤炭煤電(diàn)産(chǎn)能(néng)過剩的重大舉措。”肖亞慶用(yòng)若幹個“有(yǒu)利于”分(fēn)析了此次重組對能(néng)源行業的重大意義:有(yǒu)利于理(lǐ)順煤電(diàn)關系、實現煤電(diàn)一體(tǐ)化發展,提升企業整體(tǐ)盈利能(néng)力和經營效益;有(yǒu)利于緩解同質(zhì)化發展、資源分(fēn)散等突出問題,推動企業在更高層次、更高水平上實現資源優化配置;有(yǒu)利于發揮雙方在産(chǎn)業鏈上下遊的協同效應,形成煤電(diàn)一體(tǐ)化經營機制;有(yǒu)利于進一步優化業務(wù)結構,提升綠色發展水平;有(yǒu)利于整合雙方科(kē)技(jì )資源,加快關鍵技(jì )術突破;有(yǒu)利于統籌内部産(chǎn)能(néng),加快落實煤炭、煤電(diàn)去産(chǎn)能(néng)任務(wù),提高煤電(diàn)利用(yòng)效率。
“1+1>2”
将加快推進資産(chǎn)、業務(wù)、機構、人員、管理(lǐ)等全方位融合
“1+1”能(néng)否真正“大于2”,事關重組的成效。前不久,在黨的十九大央企代表團開放日上,淩文(wén)在回答(dá)記者提問時曾表示,國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)戰略性重組,既是“包辦(bàn)婚姻”,也是“自由戀愛”,兩家企業都很(hěn)歡迎,“重組不是簡單的‘合并同類項’‘物(wù)理(lǐ)拼盤’,一定要結合供給側改革,争取産(chǎn)生‘化學(xué)反應’。”
“化學(xué)反應”該如何産(chǎn)生?李錦表示,重組之後,下一步重點工(gōng)作(zuò)有(yǒu)幾個方面:一、進行領導機構、人員的整合;二、進行産(chǎn)業鏈條的深度整合,不隻是形式上的合并,而要進行内在重組,實現資源的最佳配置,提高全要素生産(chǎn)率;三、提升科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力,讓企業收獲更具(jù)有(yǒu)科(kē)技(jì )含量的新(xīn)動能(néng)。此外,這次重組還将推動國(guó)企改革的加快。作(zuò)為(wèi)投資經營公(gōng)司,國(guó)家能(néng)源集團将向“小(xiǎo)總部、大企業”的方向發展,管理(lǐ)體(tǐ)制也将呈現出新(xīn)的變化。
國(guó)家能(néng)源集團董事長(cháng)喬保平表示,下一步将加快推進資産(chǎn)、業務(wù)、機構、人員、管理(lǐ)、文(wén)化和黨建全方位融合,保障重組工(gōng)作(zuò)圓滿完成,切實發揮協同效應,确保重組紅利充分(fēn)釋放,實現“1+1>2”的重組效果。将以推進供給側結構性改革為(wèi)主線(xiàn),聚焦煤炭、發電(diàn)主業,大力實施“三去一降一補”,化解産(chǎn)能(néng)過剩,優化布局結構,推進綠色發展,大力實施創新(xīn)驅動戰略,全面深化内部改革,加快完善現代企業制度,積極發展混合所有(yǒu)制經濟,加大“走出去”力度,積極參與“一帶一路”建設,全力打造具(jù)有(yǒu)全球競争力的世界一流綜合能(néng)源集團。
本文(wén)轉自中(zhōng)國(guó)煤炭新(xīn)聞網
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